Antonio García: Renovarse o morir

Fotos: Paco Peregrín

Antonio García, diseñador señero de Sevilla y presidente de ADEMA, ha seguido al pie de la letra la máxima de Confucio «renovarse o morir» y le ha dado un giro a su empresa, en un momento en que la crisis económica tiene achantado al sector.  Su cambiar para avanzar también incluye un nuevo logo en forma de lazo para mostrarle al mundo su cada vez más estrechos vínculos con la moda

El nuevo espacio de Antonio García está en la calle San Pedro Mártir, 2. En esa casa nació Manuel Machado y en esa casa se instalaron hace ya más de dos décadas el Creativo Fridor, la vanguardia más seria de la moda sevillana. «Era una necesidad vital. Estábamos  creciendo y en nuestra expansión debíamos dar un mejor servicio al público, en un espacio acorde con las colecciones, un sitio íntimo y luminoso, con el sello de la marca. También le he dado un giro a la empresa, al haberme asociado con mi hermano Fernando».

Fernando García, conocido figurinista de cine, continuará con su profesión, pero además no sólo intervendrá en la parte creativa, y en la atención a la clienta en la línea a medida de la firma, sino que llevará la comunicación, herramienta imprescindible también en el mundo de la moda, porque ya se sabe que si no se informa acerca de una colección es que no existe.

El cambio de logo también forma parte de las novedades de Antonio García para el inicio de la nueva década del 2000. «Es un lazo atemporal que va desde lo naïf a lo sofisticado, agrupa muchos conceptos y es obra del diseñador gráfico catalán Mikel Cans, que ha llevado el lazo a dos sencillas formas geométricas.  La campaña la ha realizado el fotógrafo de Almería Paco Peregrín, con la modelo Ilse. Han sido seis meses de cambios radicales en los que también se incluye la nueva web  www.antoniogarcia.com.es . Todo este entramado de crear una nueva imagen corporativa y un nuevo espacio responde a la necesidad de hacer una imagen de marca, en la que además de costura a medida hacemos prêt-à-porter. Ahora sabemos cuáles son nuestras herramientas, a las que se unen mucha ilusión y ganas de emprender nuevos proyectos».

_¿Cuál es su diagnóstico de la moda?

_La moda es tan convulsa como la vida misma, al ser el reflejo de la vida. Hay sitio para todos, lo importante es cubrir las necesidades que demanda la clientela. En estos momentos, las tiendas multimarcas están en crisis porque la gente va a lo seguro, sobretodo para determinados momentos. Antes era un auténtico derroche, pero la escala de valores está cambiando. Todo este saqueo nos va a dejar algo bueno y es que valoremos otras cosas menos materiales.

_Dicen que en época de crisis las empresas que sobreviven son las que conservan su identidad, ¿está de acuerdo?

_La gente me hace ver que ya no soy ni tan joven ni tan emergente, que tengo mi sello y personalidad. Todo esto lo he subrayado en estos momentos con el cambio de logo.

Creatividad

_¿Es importante inyectarse una buena dosis de creatividad?

_Es total, los que supuestamente somos creativos debemos alimentar esta veta continuamente. Pero  además, en nuestra vida cotidiana,  tenemos que encajar una propuesta  de diseño a una señora en menos de una hora.

_¿Sigue siendo la distribución el caballo de batalla de la moda española?

_Si tienes un producto y no tienes las vías para enseñarlo es muy complicado que se cumplan los distintos eslabones de la cadena. No sé si  es sólo la distribución o la cantidad de problemas de base que tenemos y que puedo observar desde mi posición de presidente de la Asociación de Diseñadores y Empresarios de Moda de Andalucía (ADEMA). La pasarela es la herramienta más clara para enseñar tu trabajo, pero quizá debería ser una pasarela más modesta y utilizar otras fórmulas para promocionar la moda. Una de estas vías podría ser la internacionalización, pero la base es que las empresas tengan realmente estructura de empresa. Para eso se debería empezar por el principio y ver lo que necesitan las empresas andaluzas, algo así como qué se hace, dónde y cuánto cuesta.

_¿Qué le parece que en Francia  España se asocie a Zara y por tal motivo nos respeten?

_Es una realidad, ¿quién vende en todo el mundo? Es el milagro de la moda, que la gente pueda ir bien vestida por cuatro euros, aunque hay público para todo y en la mezcla de prendas está la gracia, una fórmula que potencia el que la gente sea creativa en su estilismo. Zara significa tener la moda al día, porque se tiene un Vuitton o un Zara, no hay término medio.

_¿Cree que la internacionalización es la panacea para salir de la crisis?

_No sé si es la única fórmula, pero hay empresas que lo hacen, el problema está en si luego no se puede responder a los pedidos.Lo que es cierto es que hay gente que vende a una tienda de París o Londres y eso sería una internacionalización más personalizada o minimalista.

_¿Considera que los consumidores sufren una crisis de identidad en la que no saben en qué invertir su dinero?

_Efectivamente. El consumidor se tiene que marear con nuevas propuestas cada seis meses. Yo intento que en mis colecciones no haya esos saltos, que perdure el estilo de mi casa y así evitar que el consumidor se vuelva loco. No obstante, la gente sigue invirtiendo para las ocasiones. Hay excepciones, por ejemplo, un abrigo es una inversión para muchos años. Las colecciones las hacemos enfocadas a las fiestas, muy en la línea de la idiosincrasia andaluza, porque es ahí donde la gente se sigue gastando el dinero.

Cibeles

_Hay voces que se alzan pidiendo la creación de la marca España, al fusionarse la industria con la creatividad.

_No confío en esa alianza porque en este país y, sobre todo en Andalucía, cada uno va a lo suyo. Hay una necesidad urgente de unir industria y creatividad, ese es el gran secreto del sector en Francia e Italia. No obstante en España y en el sector de las Novias existe esa fórmula y el sector es el más puntero del momento. De llevarse a cabo esta unión el éxito estaría garantizado, porque sin industria no hay moda.

_¿Ha perdido Cibeles su etiqueta de referente de la moda?

_Conozco este foro desde su inicio. Cibeles ha podido cambiar, pero sigue siendo el referente. De hecho todos los diseñadores que se van vuelven a  Cibeles y si no presentas tus colecciones en su pasarela no eres nadie. Sin embargo, habría que analizar por qué no vende, por qué no hay compradores; o sea, el eterno problema. Además,  Cibeles, a nivel mediático, es muy importante.

_¿Qué papel tienen los foros de la moda en Andalucía de cara a potenciar la creatividad de la tierra?

_Personalmente, los foros de la moda en Andalucía me han ayudado mucho a ponerme las pilas, a hacer colecciones al ritmo de las colecciones mundiales. Ha sido un revulsivo que tendría que estar acompañado de otras acciones.

Cuestión de actitud

En su colección de primavera-verano 2010 Antonio García ha jugado con los conceptos actitud y aptitud, en un claro reflejo de la situación actual que invita a salir adelante si se cuenta con la predisposición adecuada. «Nos gustaría cubrir todas las actitudes y aptitudes de la mujer. Es una colección muy de calle, con abundacia de algodones y colores beiges, blancos, negros, caquis y dorados, ya que con la misma filosofía una mujer podría ser urbana, esport, sofisticada, naïf e incluso extravagante. En los tejidos abundan los algodones, los piqués de algodón, el punto, el raso, el tul, el tul de seda y la organza. Los complementos: bolsos, cinturones y gargantillas, con el logo del lazo en piel, han sido realizados en Ubrique.